北京京能融资租赁有限公司

深化对标工作助力管理提升

9月29日上午，京能租赁召开对标提升管理工作启动会。集团企业管理部高级经理马力，公司党支部书记、董事长侯凯，总经理李文及其他领导班子成员出席会议。

集团高度重视对标提升管理工作，自2020年以来深入开展“1+6+N”对标行动计划。京能租赁认真领会集团对标提升管理工作精神，积极贯彻落实各项工作要求，继集团6家平台公司后，成为第一家启动对标提升管理工作的二级企业。

集团企业管理部介绍了对标工作的总体部署，指出对标工作是促进国有企业高质量发展的最佳路径。对公司对标工作提出“三比三看三提高”的具体要求，一是与先进标杆比，找准短板弱项，通过补短板强弱项提高核心竞争力；二是与规划、年度计划比，提高执行的严肃性，确保落地时效性；三是与上级部门和集团要求比，提高对集团的贡献度。

李文指出，进一步认识对标工作的重要性和长效性，要常抓不懈；进一步做好对标成果的转化，要将好的经验及时准确运用到日常工作；进一步深化对标范围的扩展，把对标管理做深、做细，确保“横向到边、纵向到底”。

侯凯强调，开展对标提升工作影响深远，要提高政治站位，从思想观念上树立正确的对标理念，以高度的责任感和主人翁意识，精心部署，严格落实；从建设一流企业的高度扎实推进对标，发现差距、借鉴经验，确保关键领域管理能力稳步提升；从权责明确角度狠抓落实对标，深入学习行业先进的思想，集中精力，补齐短板。

京能租赁对标提升管理工作，将运用国际知名咨询服务机构实战经验，在战略管理、运营管理等方面，朝着国内能源领域先进的融资租赁公司不断迈进。